Как можно вернуть деньги за обучение в Акселераторе онлайн школе?

Правила при ведении инфобизнеса

Как можно вернуть деньги за обучение в Акселераторе онлайн школе?

Чем инфобизнес отличается от бизнеса в классическом понимании?

  • Инфобизнес работает онлайн. Нужна только всемирная сеть интернет. Нет надобности в аренде помещений, организации рабочих мест и найме штата сотрудников.
  • Продукт инфобизнеса – это информация в виде курсов, интернет-марафонов, тренингов, онлайн-школ. Инфобизнесмены продают свои знания и умения.

Яркий пример инфобизнеса – Акселератор онлайн-школ ACCEL. Это инфобизнес, обучающий других создавать онлайн-бизнес.

Основатели Акселератора Дмитрий Юрченко и Сергей Капустин продают знания о развитии онлайн-бизнеса. В акселераторе 36 успешных школ с прибылью до 21-го млн. рублей в месяц!

10 правил инфобизнеса

Вот 10 правил, которыми лучше не пренебрегать, если вы решили заняться инфобизнесом.

1. Цель — половина успеха

Что нужно учитывать при постановке цели:

  • четкость формулировки;
  • обозначение сроков;
  • достаточное количество деталей;
  • реальную оценку своих возможностей;

Пример неправильной формулировки:
«Хочу собственный инфобизнес» или «хочу зарабатывать на онлайн-школе много денег».

Пример правильной формулировки:
«К августу 2018-го года я владею собственным инфобизнесом по обучению подводному плаванию с ежемесячным доходом 150 000 рублей» и «Моя онлайн-школа по игре в бридж растет и развивается. Через три месяца мой доход 150 000 рублей ежемесячно, еще через три месяца – 650 000 рублей каждый месяц, а в декабре 2018-го – 1 000 000 рублей ежемесячно».

Называем сроки и четко формулируем денежные пожелания, добавляем сферу деятельности и приступаем к составлению плана. Действуем постепенно и начинаем с малого. Обучение в Акселераторе поможет разобраться со всеми пунктами. Опытные кураторы сориентируют и направят в нужную сторону. В итоге вы сможете ясно и чётко понять свои истинные цели и желания.

Рассказы резидентов ACCEL это подтверждают:

  • Ксения Агеева и ее рассказ о том, как она, самостоятельно создала несколько онлайн-курсов, но вовремя поняла, что без помощи не справляется.
  • Вера Черневич и ее история о том, как имея два кредита и полную загруженность, она поставила цель увеличить доход и больше времени проводить с детьми.

«Меня сильно зацепил вебинар Акселератора, я увидела в программе выход из своего замкнутого круга и возможность продвижения своих знаний».

Вера Черневич

  • Анастасия Сосновская и ее рассказ о том, как она задалась целью запустить онлайн-школу в течение месяца. Как результат: 240 000 рублей прибыли на онлайн-школе по психосоматике.

2. Планирование — основа успеха

Записывайте на бумаге шаги, которые хотите совершить, вплоть до самых мелких. Строго следуйте плану, не поддавайтесь эмоциям и желанию взяться за всё сразу.

Акселератор онлайн-школ ACCEL даёт универсальный и действенный план-конструктор по созданию онлайн-школ. Если досконально выполнять его пункты, то успех гарантирован.

Даже если вы способны выполнять 100 дел в минуту, не забывайте о делегировании. Ищите верных и преданных делу помощников и передавайте им часть функций. Оставляйте себе контроль и выбор направления для развития.
Интересно и познавательно о делегировании рассказывает Павел Кочкин в интервью.

4. Уникальность

Предлагайте новую услугу, уникальный инфопродукт. Они будут более популярны, чем повторение того, что уже давно известно.

Вот истории резидентов Акселератора:

  • Анастасии Камаевой, которая создала онлайн-школу для детей “Игра в каллиграфию”. Идея возникла, когда Анастасии понадобилось научить дочь писать.
  • Сергея Карнаухова и Снежаны Манько, которые создали онлайн-школа финансов. Сергей и Снежана предлагают освоить новую профессию финансового менеджера или углубить и систематизировать свои знания. Школа рассчитана на бухгалтеров, начинающих экономистов, руководителей бизнеса.

5. Качество

Это то правило информационного бизнеса, которое следует соблюдать по умолчанию.Так как потенциальным покупателям сложно проверить качество товара, вы можете его продемонстрировать несколькими способами:

  • хорошая продающая страница – Landing Page;
  • полезные, информативные бесплатные мини-курсы и вебинары;
  • честные и дружественные отзывы клиентов и партнеров.

Также знаком качества продукта может служить имя. Но оно срабатывает только в том случае, если вы уже известный человек. Например, как Дмитрий Фёдоров – фотограф с мировым именем, который достиг небывалых высот в карьере, написал книгу о секретах профессии и начал преподавать фотодело в Нью-Йорке. Эта работа и привела его к созданию онлайн-школы. Подробный рассказ по ссылке.

6. Выполнение обязательств

Чтобы обезопасить себя, кошелек и репутацию, инфобизнесмены четко придерживаются буквы договора. Если они не будут предоставлять услуги, которые обещали или не будут выполнять обязательства, которые на себя взяли, то останутся не у дел. Поэтому предприниматели чётко и точно оценивают риски.

Периодически на сайтах онлайн-марафонов, курсов и школ можно встретить гарантии возврата денежных средств в определенный срок без объяснения причин. Такой подход автоматически вызывает доверие к вам и вашему бизнесу. В грамотно выстроенном онлайн-бизнесе с качественным таргетированием лишь 1-3% участников курсов хотят вернуть деньги.

7. Автоматизация

Процессы продаж и обучения можно и нужно автоматизировать при помощи разных инструментов. Используйте площадки для проведения обучающих курсов, социальные сети, мессенджеры, продающие страницы, сервисы email-рассылок.
Николай Волосянков, успешный предприниматель и бизнес-тренер, говорит:

«Я увидел очень много рутины. Когда есть возможность автоматизации, надо за нее хвататься».

Интервью с инфопродюсером читайте здесь.

Если вы не разбираетесь в современных интернет-технологиях, советуем потратить время и изучить их. Это принесет свои плоды в будущем. В качестве подтверждения читайте историю Таисии Кудашкиной, которая первые 80 тысяч заработала при помощи e-mail-рассылки.

8. Масштабирование

Не стойте на месте. Развивайтесь. Запустили один онлайн-продукт, отточили до автоматизма, создавайте новый. Не ждите у моря погоды, не теряйте время. Помните, что бизнес должен постоянно приносить доход и расти. Правила информационного бизнеса таковы, что нужно постоянно крутиться и внедрять новое. Удивляйте потребителя, иначе он уйдёт.

У вас есть лояльная аудитория, которая уже покупала ваш инфопродукт. Создавайте новые курсы под ее потребности, выстраивайте линейку продуктов, дополняющих друг друга. Так вы значительно увеличите прибыльность бизнеса.

9. Личное развитие. Обучение

Если вы не будете узнавать что-то новое, знакомиться с коллегами и экспертами из разных областей, то и идеям для развития бизнеса будет неоткуда взяться.

10. Грамотный маркетинг

Это правило инфобизнеса включает в себя рекламу онлайн-продукта, разработку и поддержание личного бренда.

Бесплатный инфопродукт создаст теплый трафик и сделает целевую аудиторию лояльней. А самостоятельно написанная книга добавит веса в глазах людей.
Кроме того, не забывайте предоставлять людям выбор: несколько пакетов обучения с разными ценами подчеркнут индивидуальный подход к клиентам и еще больше повысят градус доверия к вам и вашей школе.

Напоследок

В заключение еще несколько советов:

— Проявите упорство.

Будьте настойчивы в достижении целей и не сдавайтесь.
Иногда не получается с первого раза. Иногда ожидания могут быть обмануты. Не бросайте попыток. Пробуйте, делайте, пока не получится.

Сильную базу знаний и поддержку даёт Акселератор ACCEL. И вот отличный пример успеха, достигнутого благодаря упорству – рассказ Дениса Пустового, который выбрался из долгов и запустил онлайн-школу, не потратив ни копейки на рекламу.

— Уважительное отношение к сотрудникам

Сотрудники – это лицо компании, как бы банально это ни звучало.
Каждый из них заслуживает уважения. Они трудятся на благо вашей организации. Поэтому не экономьте на персонале. Помните, что дефицит людей рано или поздно из экономии перейдет в разряд дополнительных трат. Лояльность сотрудников – это ответ на ваше отношение.

— Любовь к клиентам

Искренне любите тех, кто приносит вам доход. Не относитесь к ним с пренебрежением. Клиенты это почувствуют и уйдут. Спорные ситуации решайте лично и лучше в пользу клиентов. Не забывайте о том, что их отзывы создают вам репутацию.

Источник: https://the-accel.ru/pravila-infobiznesa/

Акселератор онлайн-школ Accel отзыв о интенсиве

Как можно вернуть деньги за обучение в Акселераторе онлайн школе?

Онлайн-интенсив «Онлайн-школы от А до Я» от Акселератора онлайн-школ ACCEL. Нормально звучит, да? Но вы не были на этом так сказать интенсиве, который Дмитрий Юрченко периодически называл Марафоном. Особенно вас там не было в первый день. Более жалкого и непрофессионального выступления я еще не видала.

Было заметно, что Дмитрий Юрченко абсолютно был не готов к интенсиву и шпарил как старая пластинка, постоянно по несколько раз повторяя одно и то же. Иногда в монолог встревал Сергей Капустин и даже чего-то там пытался. После, когда эмоции меня немного отпустили, посмотрела пару записей с ними – для объективности. И услышала в них все то же самое!

Слушать Дмитрия Юрченко было в принципе невыносимо. А когда он начал говорить па-грузински уже не только я начала возмущаться. Но ему было абсолютно плевать на мнение участников интенсива.

Даже когда его несколько раз попросили перейти к сути и придерживаться программы в ответ был только игнор. Но это и не удивительно.

Похоже что этот интенсив был сляпан по любимой Дмитрием Юрченко схеме – через Ж, через очень БОЛЬШУЮ Ж)) Этому он тоже как бы обучал на этом интенсиве! Наверное на собственном примере))) Обязательно сходите на курс и за 300 тысяч узнайте, как сначала собрать 200 человек, а потом в последний момент сляпать интенсив через то самое место)))

А оно точно было так, потому что чувствовалось, что нет ни четкого плана выступлений, ни структуры, ни понимания куда все идет. Да с самого начала все шло кувырком!

При регистрации на почту пришла программа интенсива и там для первого дня было заявлено:

19 августа

1 день. Тренды индустрии онлайн-образования

18:00–20:00

– Технологическая основа онлайн-школ. С чего начать, сколько нужно инвестиций и людей;

– Подход «бизнес наоборот» – почему нужно сначала продать, потом сделать продукт;

– Сравнение онлайн-образования с другими направлениями бизнеса, норма прибыли онлайн-школ;

– Выбор ниши. Какие ниши самые прибыльные, где больше всего денег, где легче всего стартовать, где меньше всего конкуренция.

А в день старта интенсива все как-то немного поменялось:

18:00 – 19:30

Тема: Этапы создания успешной онлайн-школы. Как сделать нишу уникальной и отстроиться от конкурентов.

19:30 – 20:00

Тема: Кейс успешного владельца онлайн-школы

20:00 – 21:00

Тема: Практика: выбор прибыльной ниши

Вроде бы и не сильно все поменялось. Но…

Особенно порадовало изменение длительности программы. То есть ты строишь планы, составляешь себе график на день, но…

Дмитрию Юрченко, конечно же, плевать на это. Ему нужно по сотому кругу рассказать о себе, потом о себе, потом еще раз о себе. Даже когда в чате писали, что эта вода есть в сети и не интересна, реакции не было никакой.

Кто-то написал в том же чате про 51 минута воды, другие писали про рекламу и хвастовство – Дмитрий Юрченко продолжал вещать исключительно о себе. Даже про кейсы все было о себе любимом.

Сергея Капустина там практически не было вообще в этом монологе))) Пользы тоже было 0. Даже меньше чем 0.

Да еще внезапно выяснилось, что это вообще знакомство, а не первый день интенсива! Представляете? Программа? Не, не слышали)) Некоторые даже подумали, что это АВТОвебинар настолько Дмитрий Юрченко был где-то там на своей волне)) И это тоже писали в чате. Как и просьбы начать уже интенсив. Дмитрий Юрченко к нам вроде как вернулся. Ненадолго. Вроде как даже что-то читал в чате и обрабатывал информацию, правда выборочно. Но надолго его не хватило и вода полилась дальше…

Вопросы типа будет ли запись тупо игнорировались. Модератор вообще как-то вяло принимал участие в жизни чата и большую часть времени отсутствовал. А были еще вопросы про качество видео и слайдов и другие мелкие, которые как раз всегда отрабатываются модератором чата. В итоге плюсики ставились, водичка лилась, информация отсутствовала в принципе.

И только спустя часа полтора появилось хоть что-то не об Акселе и его выпускниках. И даже похожее на заявленное в программе. Ненадолго правда)) Потом все опять скатилось к переливанию из пустого в порожнее. И так 2 с лишним часа!!! Мне повезло, сдали нервы, я сильно психанула и ушла. Даже не знаю успели меня забанить или нет)) Но обещали!

Честно говоря до этого интенсива ничего об Акселераторе не слышала и пришла на него по рекомендации – этого было на тот момент достаточно. Но… Даже рада, что меня в итоге забанили и на второй день я уже не пошла. Все равно не смогла бы вынести еще ни минуты этого словесного поноса. Благо хоть бесплатно)) А кто-то по 4,5 тысячи заплатил за это удовольствие.

Прикрепляю несколько скринов с интенсива, а то скажете что меня там не было)))

ПЫСЫ: Не нравится Акселю правда – начали удалять мой отзыв на сайтах и в соцсетях))))

Источник: https://pikabu.ru/story/akselerator_onlaynshkol_accel_otzyiv_o_intensive_6909768

Как открыть онлайн-школу по имиджу и стилю за один месяц

Как можно вернуть деньги за обучение в Акселераторе онлайн школе?

Роман — офлайн-предприниматель со стажем. Уже 7 лет он владеет микросетью узкоспециализированных автомобильных техцентров в своём регионе. Кроме этого, вместе с будущей супругой он развивает женский бренд одежды.

Все задачи, за которые ответственен Роман в этих бизнесах, он выполняет через интернет. Именно  поэтому, можно сказать, что ему не понаслышке знаком онлайн-бизнес.

В какой-то момент Роман решил попробовать немного другое направление в онлайн-сфере, и его выбор пал на образование.

У Романа была в голове обрывочная информация по теме, которую он использовал в своей практике. Когда возникла необходимость её структурировать и создать систему, он обратился в Акселератор.

Знакомство с ACCEL

Знакомство Романа с Акселератором состоялось в прошлом году на форуме «Трансформация». Он достаточно быстро дозрел до покупки и выбрал пакет «Купе» за 350 тысяч рублей.

Роман понимал, что можно пойти своим путём, собирая информацию урывками из разных источников и самостоятельно изучая её, но это вылилось бы в неопределённые сроки.

Ему не хотелось растягивать процесс, поэтому он предпочёл инвестировать деньги в обучение и быстро прийти к результату.

Выбор ниши и знакомство с экспертом

В ACCEL Роман пришёл вместе с товарищем, которой был экспертом автомобильной тематики. Вместе они хотели создать онлайн-школу автомобильных мастеров. Но эксперт был максимально загружен, времени на проект у него не оставалось. Поэтому автомобильный проект пришлось поставить на паузу.

Новый эксперт буквально сам нашёл Романа. Поскольку Роман с будущей супругой занимаются собственным брендом одежды, к ним в шоу-рум постоянно приходят стилисты со своими подопечными в поисках одежды.

Однажды зашла стилист, которая предложила проводить для них прямые эфиры. Роман согласился, стилист провела несколько эфиров на свою аудиторию и на аудиторию Романа.

Отклик был положительный, и тогда они решили создать совместный проект.

Конечно, ниша специалистов по стилю и имиджу сейчас перенасыщена, но Роман считает, что бояться конкуренции не стоит. Харизма эксперта — путь к успеху.

Эксперт Романа обладает сумасшедшей энергетикой. Когда она ведёт эфиры, аудитория очень активно реагирует. Поэтому Роман даже не смотрел на конкурентов, когда решил запускать школу.

Онлайн-школа

Работу над запуском начали в середине ноября 2018 года. Через месяц эксперт уезжала в отпуск, и курс нужно было записать в сжатые сроки. На тот момент Роман посмотрел уже много уроков Акселератора, он понимал всю структуру, цепочку действий, которые необходимо было реализовать. И месяца хватило.

Вложения. Вложения на старте состояли из нескольких пунктов:

  1. Трафик — 50 тысяч рублей.
  2. Геткурс — 35 тысяч за годовую аренду и 30 тысяч за настройку.

Трафик собирали в фейсбуке и инстаграме — у эксперта не было своей базы, приходилось работать с холодной аудиторией. Был риск, что деньги просто «улетят в трубу». И Роман понимал это. Поэтому он выделил бюджет, который было бы не страшно потерять, и занялся тестированием своих гипотез, рекламы, текстов и аудитории.

Задачи продюсера. В самом начале продюсеру необходимо выстроить стратегию, выбрать путь, которым он будет двигаться, распланировать каждый шаг и приступить к реализации. Роман делегировал всё, что было возможно: работу дизайнера, техническую сторону дела — лендинги и геткурс, трафик. Тексты и письма он частично делал сам, но более сложные задачи отдал копирайтеру.

Основной задачей Романа на старте стал поиск команды и налаживание взаимодействия внутри неё.

Привлечение аудитории. Роман начал с бесплатного вебинара, который он старался строить исходя из боли аудитории. Выявление этой боли — самый сложный момент. Но он необходим, чтобы понять свою аудиторию.

У эксперта уже был довольно большой опыт офлайн-обучения в этой нише. Основываясь на этом опыте и на общих мозговых штурмах, Роман начал создавать рекламные креативы, тексты и тестировать их.

Упор он делал на пословицу: встречают по одёжке, а провожают по уму.

Основная идея курса — если вы хотите расти по карьерной лестнице, недостаточно быть умным, надо следить за имиджем.

Он цеплял аудиторию, которая зависла в каком-то состоянии — без карьерного и личностного роста. Чтобы это изменить, Роман предлагает начать с работы над имиджем.

Первый поток стартовал 14 января, на вебинар зарегистрировалось 500 человек, пришло 160, заявку оставили 9. В прямом эфире продали пять пакетов,  после автовебинара — ещё пять.

Модель продаж. При выборе модели продаж Роман ориентировался на технологию Акселератора, которая рекомендует делать двойной сброс цены. Слушатели вебинара, купившие обучение в первые 48 часов после его завершения, получают скидку 50%, все остальные — 30%.

А также всем ученикам, которые не будут удовлетворены курсом после второго модуля, Роман готов вернуть полную стоимость обучения. Но пока всё происходит наоборот: были случаи, когда люди, купившие самый простой пакет, решали проапгрейдить его до максимального.

Совет будущим резидентам Акселератора

Если вам интересно направление онлайн-образования, если ваша цель — не только финансовая выгода, если вы хотите быстро достичь результатов и готовы вкладывать в это душу — нужно идти учиться в ACCEL.

Бонус

Всем читателям портала Роман предоставляет скидку 50% на курс по имиджу в течение месяца после выхода интервью. Промокод  — «Шоппинг».

Хотите создать свою онлайн-школу, продюсировать себя или своего эксперта?

Регистрируйтесь прямо сейчас на бесплатный вебинар и получите PDF-план пошагового создания своей онлайн-школы.

Источник: https://the-accel.ru/kak-otkryit-onlayn-shkolu-po-imidzhu-i-stilyu-za-odin-mesyats/

Акселератор онлайн-школ Accel. Факты, отзывы, размышления – 2

Как можно вернуть деньги за обучение в Акселераторе онлайн школе?

Продолжение поста про Аксель. Начало тут Акселератор онлайн-школ Accel. Факты, отзывы, размышления – 1

Краткое содержание первой “серии”:

Акселератор онлайн-школ Accel это онлайн-школа по созданию онлайн школ.

Выдает автовебинар за вебинар, кредит за рассрочку, предоставление материалов за обучение, привирает про количество созданнных с его помощью школ, привирает по количеству школ-миллионеров и прочее.

И удаляет всю информацию, вскрывающую это, везде куда дотянется. Негатив о себе  сейчас вычищает очень активно. Нашу группу в ВКонтакте (третью уже) снова забанили.

——————————————————————————————————————————————————————–

То есть негатива про Аксель всегда хватало. И он его не особо беспокоил. Поэтому подозреваю, что причиной активности Акселя стало влияние именно свежего негатива на продажи и именно сейчас. Хотя это странно. Большая часть свежего негатива даже не про обучение, а про всевозможные вебинары, интенсивы и встречи с резидентами. Не вижу повода так истерить и паниковать. И лажать.

Только если продажи не совсем упали, конечно. Настолько, что даже постерам платят копейки. Или я не знаю, как у них тогда получается такое вот.

Онлайн мероприятия Акселя

Может, потому срочно были запущены различные вебинары и интенсивы, на скорую руку сляпаные на коленке?

Про легендарный автовебинар писать подробно смысла не вижу. Выше было достаточно отзывов о нем, чтобы понять суть. Но и тут Аксель сам себя перехитрил!

Это же касается любых онлайн мероприятий Акселя. Если отбросить восторженные возгласы ботов в чатах и ответы на вопросы, которые появлялись раньше самих вопросов, в сухом остатке имеем примерно такую картину:

Любопытно, что все положительные отзывы о вебинарах не содержат никакой конкретики.

Как говориться почувствуйте разницу!

Продающая стратегия Акселя вообще очень занимательная. Она жестко вшита во все онлайн мероприятия и навязывается участникам по большей части угрозами. Например, кто не будет присутствовать на каждом дне интенсива от и до, не получит запись. Об этом прямо так и написано в рассылке Акселя.

Продающая часть таких вебинаров занимает от 1 часа до 3. На интенстивах, со слов участников, которые со мной связались, больше 1 часа в день! То есть 5 дней по 1 часу минимум Аксель продает себе на своем интенсиве. И всегда это идет где-то в середине перед какой либо якобы пользой вроде ответов на вопросы участников. Цитата из переписки с одной из участниц интенсива в сентябре:

Все дни сидела, слушала до конца, надеялась получить ответы на свои вопросы, а их тупо проигнорировали.

С интенсивами у Акселя вообще любопытно получается. В интернете много разных трактований значения слова «интенсив».

Но все они сводятся к тому, что помимо получения какой-то информации по предмету в сжатые сроки есть еще и практическая часть с ее закреплением. И она самая важная. Цель интенсива – это получение или прокачка навыков.

На практике! Судя по тому интенсиву, на котором была я, и тем описаниям из отзывов, что представлены выше, Аксель вывел свою формулировку.

Есть еще несколько отзывов про интенсивы. Но они очень большие. Удобнее будет прочитать там, где они опубликованы:

https://отзовик.com/review_8712629.html

https://moscow.flamp.ru/firm/accel_akselerator_onlajjn_shkol…

https://zoon.ru/msk/business/akselerator_onlajn-shkol_accel/

Практика в интенсивах Акселя есть только в домашних заданиях, которые, вы не поверите, никто не проверяет. Как говорится, тебе надо ты и делай.

Интенсивы у Акселя обычно идут 5 дней, и они очень длительные. Помним же про продающую часть боле 1 часа, да? Такой плотный график предполагает, что есть вероятность, что кто-то не сможет участвовать в одном или нескольких днях. В такой ситуации всегда выручают записи интенсива, презентации и другие материалы, которые приходят на почту после каждого дня. Только не у Акселя!

Отсутствие реальных записей интенсива, их подмена другими материалами, и ограниченный срок доступа к записям вообще за гранью.

Очень любопытен тут ответ самого Акселя.

Правда, как всегда у Акселя что-то пошло не так.

Возможно, таким способом Аксель борется с пиратским распространением своих материалов? Тем более что их регулярно загружают на всевозможные складчины. Это хорошо и правильно!

Не хорошо и не правильно не предупреждать об этом до регистрации, а потом ссылаться на оферту!

Хотя может оно и к лучшему? Вот ссылка на видео, которую мне прислала одна из участниц интенсива Аксель https://www..com/watch?v=VbOcTQimP7g&featu А это точно был интенсив?

Вы можете сами это проверить. Недавно Аксель запустил распродажу всех своих онлайн мероприятий. Теперь записи можно купить. В том числе и интенсивов. Все записи.

Офлайн мероприятия Акселя

Про офлайн мероприятия тоже нет положительных отзывов, которым можно было бы полностью доверять. Например, Дмитрий Юрченко в своем посте на своей странице в ВКонтакте, о котором я уже писала выше, написал про 1500 участников мероприятия в Сочи, а от самих участников в интернете только крохи упоминаний.

Это, наверное, нормально. Ведь от 4500 резидентов Акселя в интернете есть всего 12 относительно достоверных положительных отзыва. Это против, как минимум, 108 негативных, которые нашла я. О них написала выше, не буду повторяться.

В начале следующего года Аксель планирует большое мероприятие на Бали – Ежегодную АнтиКонференцию по онлайн-образованию и Неделю предпринимательства. Безусловно, это интересно и полезно. И стоимость участия невысокая по меркам Акселя – от 30 до 70 тысяч.

А буквально на днях стартует АнтиКэмп в Сочи, о котором предупредили всего за 10 дней. Если собираетесь посетить Бали или Сочи только ради этого, не забудьте, что Аксель уже минимум один раз отменил офлайн Кэмп и перенес его в онлайн без предупреждения.

Единичный это случай или нет, я не знаю. Но в уме держать такой вариант все равно стоит. Хотя бы потому, что в Договоре на оказание услуг по проведению мероприятий (оферте) черным по белому написано, что Аксель может менять условия и вообще отменять мероприятия за 2 дня до их начала. Сообщать об этом он никому не обязан.

Следите сами за изменениями на сайте. А, если у вас поменяются планы, то вернуть деньги будет сложно. Если уведомить за 28 календарных дней – 70%, за 21 календарный день – 50%, за 14 календарных дней – только 30%, а если позже, то возврата вообще не будет. Уважительных причин нет. И нужно отправить заявление. Это обязательно.

А заявление, если верить пункту 6.6, об отказе от участия в мероприятии вам нужно будет отправить Акселю «в письменной форме, посредством отправки письма на уполномоченный адрес электронной почты». Правда в пунктах 6.1, 6.2, 6.3 и 6.4 написано про уведомление. Если сможете это сделать, вам вернут деньги в течение 45 рабочих дней.

И не понятно, фактические расходы Акселя, которые вы ему должны возместить, уже включены в «процентную линейку» или будут взыматься дополнительно. Кроме того, что логично, перелет туда и обратно, проживание и питание в озвученную сумму не входит.

И, в случае чего, вам не вернут из затрат на билеты и отель ни копейки, если мероприятие будет перенесено или отменено Акселем.

Первое правило рынка – ни слова о лидере рынка))

Вот такой вот лидер рынка онлайн-образования! Правда уже месяц как эта информация, про лидеров, тщательно зачищается на всех сайтах Акселя. Что-то пошло не так? Убирается и любое упоминание, что Аксель образовательный проект.

Любопытно, что и до этого, и сейчас, ни одно приличное СМИ (да и неприличное тоже) не написало об Акселе чего-то интересного. Несколько платных публикаций «на правах рекламы», несколько междусобойчиковых интервью, пара заметок и все.

Как же так? Лидер абсолютно нового в России направления в образовании и тишина? Тогда интересно, кто признал Аксель лидером рынка. Такой информации тоже нет. Есть 2 упоминания про награды: 1. Лучший образовательный проект 2018 года по версии National Business Awards и 2.

Награда Российского Союза Промышленников и Предпринимателей за вклад в российское онлайн-образование. И есть вырванные из контекста фото с известными личностями вроде Собянина или Нагиева. Других «подтверждений» лидерства нет.

Мы же всерьез не рассматриваем проплаченные интервью Ксении Собчак или Ирине Хакамаде как резонанс?

Вообще молчание вокруг Акселя учеников, посетителей различных онлайн и офлайн мероприятий, коллег и конкурентов тоже очень удивляет. Нет даже достоверной информации о тех счастливчиках, которые получили грант от Акселя в 1 миллион рублей – молчат получатели.

Десяток отзывов, одно скромное расследование и все. Больше ничего нет! Похоже, в этом и кроется «феномен» Акселератора онлайн-школ Accel – в мыльном пузыре, прямо в самой его середине.

Вопрос только что будет, когда этот пузырь лопнет? У Акселя та же участь, что и у других проектов Дмитрия Юрченко или этому повезет больше?

ПЫСЫ Тут должна была быть поименная благодарность тех, кто помог мне написать эту статью. Но по понятным причинам никого упоминать не буду. Спасибо им за помощь!

Аксель забанил и третью нашу группу ВКонтакте, где мы собираем отзывы о нем.

Но у нас все самое интересное там, куда он никогда не доберется! И нас не так уж и мало теперь.

Источник: https://pikabu.ru/story/akselerator_onlaynshkol_accel_faktyi_otzyivyi_razmyishleniya__2_7071909

Как сделать на онлайн-школе нутрициологии больше шести миллионов рублей

Как можно вернуть деньги за обучение в Акселераторе онлайн школе?

Резидент ACCEL Игорь Гредусов меньше чем за год открыл четыре онлайн-школы, отточил навыки работы с экспертами и вывел один проект на впечатляющий доход — больше 1,5 миллиона рублей за поток. В эксклюзивном интервью редакции ACCEL Игорь поделился лайфхаками по построению бизнеса и без купюр рассказал о сложностях, которые ожидают начинающего онлайн-предпринимателя.

Что было до Акселератора

До запуска онлайн-школ Игорь работал в дилерском центре BMW в Челябинске — пришёл туда студентом «крутить гайки» и в итоге восемь лет проработал там же директором. Несмотря на доход топ-менеджера, в начале прошлого года он уволился. Вот причины:

  • Хотелось заниматься своим интересным, перспективным и доходным делом.
  • Больше времени проводить с семьёй.
  • Развивать бизнес без привязки к географии — в Челябинске Игоря не устраивала экология, нужно было переезжать.

«Я решил, что “наелся” автомобильным бизнесом и нужно смотреть на другие сферы. Отказался от всех предложений по работе и решил немного отдохнуть, освежить голову», — рассказал Игорь.

В Акселератор его позвал товарищ — он тоже решил пройти обучение. На тот момент Игорь совсем не разбирался в онлайн-бизнесе: «Я о том, что такое лендинг, узнал из материалов Акселератора».

Игорь признаётся, что продающий вебинар Акселератора попал во все его «боли» — на нём рассказывали о возможностях высокомаржинального бизнеса без географической привязки. Дали подробную информацию по технологиям, маркетингу. Игорь решил пойти на обучение.

«Я хотел поехать с семьёй в Сочи, отдохнуть и параллельно учиться. Но в Акселераторе были домашние задания, общая система и много работы — нет смысла просто читать теорию, нужно включаться в процессы и делать онлайн-школу. Пришлось стартовать сразу», — сказал Игорь.

Первый негативный опыт

С первым экспертом Игорь был косвенно знаком через свою супругу. Анастасия — основатель и владелица известного в городе психологического центра. Они решили сделать совместный проект — онлайн-школу семьи «УМКА». Через несколько месяцев все подготовительные работы были сделаны, курсы запустились.

«Продавали через вебинары. Цель курса — снизить тревогу женщины после родов, привлечь отца к уходу за ребёнком, сместить фокус на взаимодействие между мужем и женой, чтобы создать гармоничные отношения и воспитать психологически здоровых детей», — рассказал Игорь.

Первые два вебинара продаж не было вообще. После переработки презентации и снижения цены на пакеты несколько человек купили курс, — буквально десять продаж на пять вебинаров — но это были совсем небольшие деньги. Проект решили закрыть по причине невостребованности темы.

Игорь сформулировал несколько важных выводов, которых теперь придерживается в проектах:

  • Продюсеру нужно искать эксперта, у которого есть аудитория, хотя бы раскрученный Instagram.
  • Востребованность в офлайне не означает популярность в онлайне.
  • Проект нужно запускать быстро, стараясь потратить как можно меньше денег на тестирование.
  • Важно изучать проблемы целевой аудитории, искать то, что действительно волнует людей.

По мнению Игоря, курс у них с экспертом получился отличный — он помогал женщинам справится с физиологическими и психологическими трудностями после родов. Но на практике выяснилось, что очень мало женщин готовы осознать и принять те трудности, с которыми им приходится сталкиваться. Поэтому они не увидели ценность курса. 

Итог первого проекта — минус 300 тысяч рублей. Личные потери Игоря — больше 150 тысяч рублей. Все деньги за продажу курсов пришлось вернуть.

Отсутствие спроса и закрытие первого проекта сильно бьёт по самолюбию. Нужно преодолеть этот этап, справиться с ним и идти дальше. Пережив первые недели после провала, Игорь начал действовать по-другому.

Игорь Гредусов с женой и дочерью

Второй «блин» тоже комом, но уже лучше

Игорь вместе с супругой решили, что нужно менять стратегию. Например, пришли к выводу, что могли перегнуть со скоростью — не каждому эксперту комфортно сразу вкладывать много сил и времени в проект онлайн-школы, у них есть и другие задачи. Решили искать несколько человек и запускаться параллельно — пока один эксперт будет отдыхать, Игорь будет работать над другим проектом.

Первый шаг — нарисовали портрет будущего эксперта. Что это за человек, какие у него качества, какие критерии успеха. Начали искать таких людей, проводить переговоры. Нашлась девушка-стилист с 15 тысячами подписчиков в Instagram.

В этот раз решили действовать не так глобально — вместо долгой подготовки и планирования запуститься максимально быстро и без больших вложений.

Игорь составил «дорожную карту» на основе уроков Акселератора и собственного опыта. Получился пошаговый план.

За пять недель сделали цепочку писем, разработали нужные договоры и документы, настроили рекламу, подготовили архитектуру курса и пакеты предложений.

Первый вебинар провели 29 декабря, докрутили презентацию, провели ещё один уже в этом году. Наконец, 10 февраля, после очередных переделок, получилось собрать поток студентов — 25 человек. Продали на 250 тысяч рублей, потратив 100 тысяч.

Только двое покупателей были из Instagram эксперта — остальные пришли по холодному трафику. Игорь советует всегда проверять качество подписчиков эксперта в соцсетях, потому что количество ничего не значит: 

«Нужно смотреть, сколько людей подписано на лайфстайл, то есть следят именно за личной жизнью эксперта, а сколько на профессиональный контент. Если много на контент — потенциально можно делать онлайн-школу, продажи будут. Можно даже косвенно зашить вопрос в один из постов — готовы учиться у эксперта или нет».

Эту гипотезу Игорь проверил на трёх проектах, и она подтвердилась — на одном люди интересовали контентными постами, и школа стала очень успешной. На других людям была интересна жизнь, а не полезный обучающий контент — тут продажи были в основном по холодной, не по тёплой аудитории.

Проект по стилистике Игорь закрыл, несмотря на первые продажи. Причины две — недостаточная рентабельность и разногласия во взглядах на ведение бизнеса с экспертом: 

«Продажи были, проект вышел в плюс. Но мы понимали, что дальше будет сложно — нужно вкладывать больше денег, так как основные продажи приходились на холодную аудиторию. В итоге решили выполнить обязательства перед слушателями и расходиться».

В этот раз получилось закрыть курс без минуса — скорее, сработали в ноль. Зато Игорь нашёл ещё один лайфхак — всегда прислушиваться к аудитории.

Например, на курсе люди постоянно задавали вопросы, смежные с темой занятия. Они с экспертом сделали ответы на эти вопросы отдельным курсом и продали его ещё на 100 тысяч рублей, которые затем вложили в рекламу.

Отличный приём, который Игорь теперь использует в проектах.

Третий раз — успех

Параллельно со школой стилистики Игорь запустил третий проект — школу нутрициологии «Pro-Здоровье». Нашёл эксперта — у неё было порядка 17 тысяч подписчиков в Instagram. После проверки качества выяснилось, что большинство из них читали контент-посты и не очень интересовались жизнью эксперта.

Сейчас в аккаунте нутрициолога уже 40 тысяч подписчиков

Первый запуск сделали через посты и истории — практически без вложений. 29 января провели вебинар и заработали 560 тысяч рублей сразу.

«Ошибкой было делать пакеты такими бюджетными — максимум продаж пришёлся на максимальный пакет за 25 тысяч рублей. Нужно было делать хотя бы за 50 тысяч — заработали бы больше», — говорит Игорь.

Курс запустили через 2 недели — никаких заранее записанных уроков, только онлайн-встречи, на которых можно было задавать вопросы. После вебинаров давали домашние задания. Затем монтировали и выкладывали ролики.

Так выглядит лендинг школы сейчас

Итого на первом потоке заработали 560 тысяч рублей выручки, на втором — 500 тысяч. Дальше 1 миллион, 1,5 миллиона, 1,4 миллиона и шестой поток — 1,3 миллиона. Поток идёт пять недель плюс неделя на обратную связь. Из этих денег чистая прибыль в каждый поток разная, но в среднем получается примерно по 300 тысяч Игорю и эксперту.

«Есть люди, которые просто отвергают всё новое не разбираясь. А есть скептики, которые хоть и сомневаются, но сначала проверяют гипотезу и только потом делают вывод. Эксперт по нутрициологии Ксения как раз скептик, я советую работать с такими людьми», — говорит Игорь.

Четвёртый проект

Игорь считает, что каждый онлайн-предприниматель на определённом этапе столкнётся с нехваткой профессионального общения. Ведь онлайн-школа — это не офис, где можно пообщаться с коллегами. В какой-то момент люди начинают сомневаться, пытаться понять, верно ли движутся. Появляется желание поделиться опытом и послушать, как у других.

На этом этапе сильно помогает Акселератор — за счёт мероприятия для резидентов «Большая игра». В игре студенты делятся на команды и запускают онлайн-школу очень быстро, используя знания, полученные в ACCEL.

Именно из нее и вырос проект по онлайн-живописи — товарищ посоветовал молодую художницу с большой базой в Instagram.

Хотя проверка качества подписчиков показала, что в основном люди следили за путешествиями девушки, а не за её живописью, Игорь всё равно решил запуститься.

Фишкой проекта стала визуализация — студенты писали пожелание себе же на холсте, а затем рисовали поверх картину. Получался секрет: только автор знал, что на самом деле написано на картине, висящей где-нибудь в гостиной.

Вебинар проводили живым, без записанных роликов. Рисовали в прямом эфире. Проект оказался убыточным — вложили 120–140 тысяч рублей, а заработали около 20 тысяч. Курс в итоге записали — нашёлся оператор, который за бартерную рекламу снял и смонтировал ролики. Но продолжать сотрудничество Игорь отказался.

Выводы:

  • Ищите эксперта, который рассматривает онлайн-школу как полноценный бизнес, а не как проверку себя в новом формате.
  • Убедитесь, что вы разговариваете с экспертом на одном языке. Лучше, если вы вместе будете учиться в Акселераторе, тогда не придётся объяснять и доказывать необходимость продвижения курса продающими техниками, например, подогревающими постами и историями в социальных сетях.

Планы

Сейчас Игорь решил сосредоточиться на развитии онлайн-школы нутрициологии «Pro-Здоровье». Продажи только на последнем этапе перешли с тёплой аудитории на холодную — примерно половину пакетов купили люди не из Instagram эксперта. Готовится запуск рекламы во ВКонтакте. Отдел продаж занимается с коучами.

«Можно вложить больше денег в привлечение трафика, но пока я решил докрутить эффективность отдела продаж — хочу быть уверен, что мы не теряем людей, которым могли бы помочь нашим курсом», — говорит Игорь.

Бизнесмен учитывает прошлый опыт в этом проекте. Так, после обработки обратной связи выяснилось, что на курсе люди узнают, какие продукты нужны, а каких стоит избегать. Но они не знают, что вкусного можно приготовить из этих разрешённых продуктов. Есть запрос на курс по этой теме, поэтому Игорь ищет повара-эксперта, чтобы сделать с ним дополнительный проект.

«Сейчас отсняли курс в студии, подключаем ещё одного таргетолога, готовим много нового. Этот проект перспективен», — рассказал Игорь.

Постепенно Игорь готовит новые площадки для школы

Почему стоит идти в Акселератор

Игорь уверен, что в Акселератор стоит идти за готовой структурой и системными знаниями. За актуальными маркетинговыми приёмами, которые работают именно в онлайне.

«Я работал в огромной дилерской сети, где на маркетинг сливаются колоссальные деньги. И у людей там даже нет представления, насколько эффективнее использует маркетинг малый бизнес в онлайне. Сейчас в офлайне люди только начинают собирать адреса электронной почты клиентов для рассылки, в онлайне же мы уже отказываемся от этой практики — есть способы эффективнее».

Бизнесмен рекомендует не просто идти в Акселератор, но выполнять все рекомендации преподавателей. Быть готовым, что с первого раза можно не выйти на нужную прибыль.

«Онлайн-школы — это перспективный бизнес. Те цифры, которые у меня сейчас — это совсем не те деньги, которые меня устраивают. Когда я выйду хотя бы на 5 миллионов в месяц — тогда уже будет комфортный уровень».

Игорь рекомендует настроиться на долгую дорогу — он рассказывает, что с первого раза выстреливают не все. Нужно готовиться к сложной работе.

«Говорят, что онлайн-школы — автоматизированный бизнес, высокомаржинальный. Но его ещё нужно построить. В Акселератор идти нужно, но на волшебство рассчитывать не стоит — придётся работать».

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b4ca6185c616b00a95b93d9/kak-sdelat-na-onlainshkole-nutriciologii-bolshe-shesti-millionov-rublei-5d88fa200a451800aeecb43b

Юрист ответит
Добавить комментарий